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工商時報【王姿琳、許碩芸】親子出國

「不是路走到盡頭，是該轉彎的時候到了！」財團法人資源循環台灣基金會創辦人黃育徵表示，過去台灣企業嘗試探索中國市場的步伐，已遇到撞牆期，大家忙著尋找新的出路。但他認為危機就是轉機，台灣只要思維轉個彎，回頭再看看，可發現我們的產業其實蘊藏著「循環經濟」的新契機。

黃育徵說，當前台灣的經濟模式為線性經濟（Linear Economy, LE），是一種大量開採、製造、使用、丟棄的模式，資源走向耗竭，無法再生循環運用。但其實資源是可以透過模式設計再利用的，國人如果能即時思維旅館大轉彎，一同邁向循環經濟（Circular Economy, CE），台灣的經濟前景可以是無限寬廣。

循環經濟的思維轉彎主要呈現在四個面向：要體認資源有限、廢棄物即資源、使用無需擁有、合作而且共享。社會上多數人都理解資源有限的概念，只是傳統線性經濟的生產模式遲遲未面對。相對而言，循環經濟的新模式就是要喚醒國人一起來面對資源有限的事實；在這個思維中沒有廢棄的概念，換言之，廢棄物只是資源的不當處理與配置，一旦我們積極進行資源再生化，不僅免花成本來處理日益嚴重的廢棄物問題，生產資源更可以源源不斷活水長流。

過去的線性經濟有一個很大的迷思：消費就是必須「擁有」產品；但其實轉念想想，消費者可以只是產品「使用」者，讓企業做為產品「擁有」者，如此不僅可讓消費者得到相同或更好水準的服務，但很多的資源也可以不必浪費。循環經濟因此提倡需求的重新定義（redefine），從源頭思考產品並重新設計（redesign）商業模式，將產品設計成易於維修再利用，例如U-Bike就是台灣成功的循環利用模式。更進一步說，循環經濟下的企業的廢棄物可能是其他業者的資源，有很大共生共用的空間。「產業共生」提倡企業資源合作共用的概念，透過溝通設計與安排，減省資源降低成本，可以大大的提升企業競爭力。

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